【偉豪玻璃】一,、門檻低，行業(yè)競爭強(qiáng)度加劇,。越來越多的人看到了裝飾藝術(shù)玻璃這個(gè)特色行業(yè),，都一窩蜂地躋進(jìn)來,，況且門檻很低，奮戰(zhàn)的混亂局面將是無法避免,。同業(yè)過度擴(kuò)張競爭,，競爭對手競相擠占市場份額。
　　
　　二,、產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新力亟待加強(qiáng),。玻璃產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近兩年的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新能力大有改觀,，有效專利數(shù)量漸增,，逐步增強(qiáng)了自主創(chuàng)新的意識，但同時(shí)仍面臨著創(chuàng)新力量薄弱,，眾創(chuàng)意識不夠的現(xiàn)象,。
　　
　　三、產(chǎn)業(yè)高技能人才儲備不足,。玻璃深加工產(chǎn)業(yè)起步晚,、發(fā)展快，單體規(guī)模小,，隨著產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,，高技能人才缺乏問題已經(jīng)凸顯，究其原因,，就是職業(yè)教育的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上玻璃產(chǎn)業(yè)的市場步伐,！行業(yè)一直以來由于職業(yè)教育的長期缺位，導(dǎo)致了技術(shù)技能型人才嚴(yán)重不足，企業(yè)尤其是缺少既懂行業(yè),、又懂專業(yè)的管理型,、營銷型、技術(shù)骨干型人才儲備,，缺乏對員工的系統(tǒng)性培養(yǎng)和培訓(xùn),。
　　
　　四、企業(yè)質(zhì)量意識不強(qiáng),，未能構(gòu)筑全面質(zhì)量戰(zhàn)略,。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是打造品牌的奠基石,，是打開市場的通行證,，更是提高客戶滿意度和留住客戶的關(guān)鍵。但是一直以來,，未能正真引起大家的高度重視,。沒有對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo)致同類質(zhì)量問題反復(fù)發(fā)生,，不能及時(shí)和有效地抑制,，既影響產(chǎn)品銷售，又遭客戶投訴,。
　　
　　五,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。在高端平板玻璃,、在智能玻璃等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，玻璃深加工比例還與歐美發(fā)達(dá)國家的水準(zhǔn)，存在很大的差距,。
　　
　　六、產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)營水平亟待提高,。玻璃深加工企業(yè)的整體經(jīng)營發(fā)展水平普遍較低,，產(chǎn)業(yè)鏈條不長，品牌影響力有限,，除了批量化,、低成本加工能力比較強(qiáng)之外，其產(chǎn)品的精細(xì)化,、高品質(zhì),、綜合技術(shù)加工能力還不足，普遍缺乏現(xiàn)代企業(yè)的高效管理,。
　　
　　七,、產(chǎn)業(yè)融資渠道還需拓寬。全國玻璃深加工企業(yè)形態(tài)大多以小微企業(yè)居多，均處在資本市場的弱端,，除了靠有限的商業(yè)信貸,、資產(chǎn)抵押等渠道外，在權(quán)益融資方面,，與產(chǎn)權(quán),、股權(quán)交易市場，風(fēng)投,、基金公司都基本對接不上,，整體產(chǎn)業(yè)金融的活躍度還不夠高。
　　
　　八,、信息情報(bào)把握不及時(shí),，企業(yè)缺乏對國內(nèi)外玻璃深加工產(chǎn)業(yè)市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢的有效研究。管理人員的憂患意識比較強(qiáng)烈,，對玻璃市場競爭殘酷性有了初步感受,，因而對產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)表現(xiàn)出一定程度的焦慮和關(guān)注。但是,，從企業(yè)的角度看,，對企業(yè)賴以生存的行業(yè)發(fā)展趨勢的有效研究十分缺乏，因此也就無法對行業(yè)發(fā)展趨勢作出有效調(diào)研和預(yù)測分析,，從而導(dǎo)致行業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略近視眼和盲目跟從性,。
　　
　　九、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略重視不夠,，未能制訂有效的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,。雖然十分重視市場對產(chǎn)品的需求變化，并且經(jīng)常根據(jù)銷售第一線等職能部門所獲得的市場信息選擇重點(diǎn)產(chǎn)品的開發(fā),。但是,，由于沒有采用規(guī)范化的產(chǎn)品開發(fā)模式和科學(xué)化的市場營銷方法，因而不能較為準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn),、分析,、選擇和利用市場營銷機(jī)會，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)行業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo),。
　　　　
　　總結(jié)下來,，為了生存發(fā)展，首先企業(yè)得把自己變成一匹強(qiáng)壯的“狼”,，才能與競爭對手抗衡,，才能在市場競爭中發(fā)展壯大。